本報訊 （通訊員彭宣瑋） 6 月 24日， 山西煤層氣分公司黨委組織召開技能人才生產現(xiàn)場難題立項攻關推進會， 對14位技師 （高級技師） 牽頭立項攻克的生產現(xiàn)場難題進行中期驗收。
為使在聘技師 （高級技師） 更好地融入企業(yè)發(fā)展， 發(fā)揮能動作用， 分公司黨委創(chuàng)新開展 “技能人才生產現(xiàn)場難題攻關” 活動， 瞄準基層單位的實際問題難點， 通過小改小革、 合理化建議、QC攻關等形式， 搭建平臺讓技師 （高級技師） 牽頭開展專項研究。此次技能人才生產現(xiàn)場難題攻關實行 “雙主評” 點評制， 除了請專業(yè)部門負責人在技術層面進行指導外， 基層單位負責人也對項目的實用性進行把關， 提出觀點明確、 措施到位、 可操作性強的意見建議， 真正讓一線成果落地生根、 遍地開花。
該分公司黨委落實黨管人才原則， 牢固確立人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位， 以黨的十九大報告中提出的 “知識型、 技能型、 創(chuàng)新型勞動者大軍” 為目標， 打造理論水平高、 操作技能精、 創(chuàng)新能力強的 “創(chuàng)新型、 創(chuàng)造型、 專家型”煤層氣一線技能人才隊伍。
下一步， 分公司黨委將著手為技能人才建立 “聯(lián)系、 考核、 獎勵、 退出”四項保障約束機制， 即所在單位、 機關專業(yè)部門同時安排專人聯(lián)系技能人才， 更好地發(fā)揮扶持、 指導作用； 生產現(xiàn)場難題項目每兩個月推進一次， 列出推進大表， 督促落實各個時間段的進度； 定期選派表現(xiàn)優(yōu)異的技能人才外出培訓， 提供自主選擇培訓的空間；對年終項目研究完成較差者， 實行末位淘汰， 第二年不再繼續(xù)聘任， 從制度上為技能人才培養(yǎng)提供激勵和保障。同時， 發(fā)揮技能人才在導師帶徒、 工器具創(chuàng)新、 研發(fā)產品專利等方面的作用，廣泛深入地管理、 培養(yǎng)、 激勵技能人才， 鑄就 “有靈魂” 的高水平創(chuàng)新團隊。
