?什么是新聞策劃？怎么做？看三個(gè)實(shí)例
姚贛南
什么是新聞策劃？新聞策劃就是為媒體的內(nèi)容確立新聞點(diǎn)，并通過文字、圖片、影像來(lái)進(jìn)行宣傳報(bào)道，從而達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
新聞采訪策劃是編輯部的一場(chǎng)“戰(zhàn)役”。這個(gè)“戰(zhàn)役”由誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)、怎樣實(shí)施、要達(dá)到怎樣的目標(biāo)，都要事先進(jìn)行系統(tǒng)、周密的安排。一次好的策劃可以管幾十篇、上百篇稿件，時(shí)間上可以管一個(gè)月、幾個(gè)月甚至一年，效果特別顯著。因此，越來(lái)越多的媒體與企事業(yè)單位十分重視新聞策劃，并付諸實(shí)施。
新聞策劃是在打新聞采訪的主動(dòng)仗，是有計(jì)劃地進(jìn)行報(bào)道。策劃到位，寫出來(lái)的新聞會(huì)更連續(xù)、更好看、更深刻、更受讀者歡迎。
實(shí)施新聞策劃，要選那些題材比較重要、有連續(xù)報(bào)道可能的項(xiàng)目展開。有的媒體策劃以總編輯掛帥，有的成立專門的新聞報(bào)道策劃組，有的召集有經(jīng)驗(yàn)的記者、編輯組成班子，還有的還要配上行政后勤人員給予物質(zhì)上的保障。
羅開富“重走長(zhǎng)征路”策劃獲成功
1984年夏天，時(shí)任經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)總編輯的安崗策劃并批準(zhǔn)了記者羅開富重走長(zhǎng)征路的設(shè)想。
這次新聞策劃提出了“六個(gè)必須”：
一是重走長(zhǎng)征路全程每一米都必須是走路，并要有向?qū)Ш炞忠允咀C明，絕不弄虛作假；
二是必須按五十年前紅軍主力出發(fā)的同一時(shí)間，即1984年10月16日起程，每天走的路程和宿營(yíng)地，要和當(dāng)年紅軍同一天的行程和駐地一致，絕不能走到哪里算哪里；
三是必須走原路，即使山下或山上有了公路，也要走紅軍走過的原路，該爬崖時(shí)爬崖，該涉水時(shí)涉水；
四是必須每天寫一篇文章，并保證見報(bào)，找不到鄉(xiāng)郵電所，也要設(shè)法找電話發(fā)稿；
五是學(xué)習(xí)紅軍要來(lái)真的，小傷小痛克服，大傷大病堅(jiān)持，如實(shí)在不行了，就近就醫(yī)再接著走，只要還有一口氣，就要設(shè)法走完春夏秋冬，必須在1985年10月19日走完全程；
六是在中央主力紅軍因戰(zhàn)事休整的路段里，特別是在雪山草地的腹心沼澤地，徒步采訪紅二、紅四方面軍的路線并進(jìn)行報(bào)道。
按照這個(gè)計(jì)劃，羅開富從1984年10月16日至1985年10月19日，走完紅軍長(zhǎng)征的全程。那一年，他42歲。在徒步重走長(zhǎng)征路的一年間，368個(gè)日日夜夜，他每天平均走75里路，每天寫一篇報(bào)道、一篇日記。幾乎每天只能睡3個(gè)多小時(shí)，身體逐漸虛弱。途中曾得了疥瘡、眼疾、肝腫大、膽囊炎、腿疾、腰肌勞損等，有時(shí)發(fā)高燒或累至昏迷，被救醒后還是按日程堅(jiān)持走，在草地沼澤地，羅開富還險(xiǎn)些遭遇“滅頂之災(zāi)”。一年間，他寫下300多篇報(bào)道，在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》頭版連載。這一創(chuàng)舉轟動(dòng)中國(guó)，聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。
后來(lái)，羅開富在他的著作在《紅軍長(zhǎng)征追蹤》一書中，以大量第一手珍貴資料，用敘事的日記體手法真實(shí)記錄了他徒步追蹤長(zhǎng)征路的親眼所見、親耳所聞、親身所感。他說，長(zhǎng)征路上的一草一木、景情人事令我感動(dòng)一生、受益一生。我與羅開富老師一起講課時(shí)，專門聽了他的兩次講課，聽得我熱淚直流，激動(dòng)不已。
羅開富著《紅軍長(zhǎng)征追蹤》
這就是新聞策劃的力量與成果。既使報(bào)紙辦得更好看，吸引了廣大讀者，留下一筆精神財(cái)富，又鍛煉了記者和編輯，增加了報(bào)紙發(fā)行量，提高了報(bào)社的美譽(yù)度，可謂是一舉多得。
《舌尖上的中國(guó)》策劃有特色
央視紀(jì)錄片《舌尖上的中國(guó)》好多人都看過，很好看，創(chuàng)造了高收視率和網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量。剛開始策劃時(shí)，申請(qǐng)選題叫“柴米油鹽醬醋茶”，后來(lái)覺得這些內(nèi)容別人都拍過，炒冷飯沒啥意思，便改為“舌尖上的旅行”，最后才定下叫《舌尖上的中國(guó)》。
從拍攝開始，導(dǎo)演就沒打算在“八大菜系”里糾纏，他的目的很明確，“人情比美食更有嚼頭”。策劃人員先從《中國(guó)烹飪大全》《國(guó)家地理》雜志等書中找靈感，把這些資料按地域劃分，匯集成表格。確立了的分集主題后，第一集：自然的饋贈(zèng)，第二集：主食的故事，第三集：轉(zhuǎn)化的靈感，第四集：時(shí)間的味道，第五集：廚房的秘密，第六集：五味的調(diào)和，第七集： 我們的田野。
通過文案寫作、調(diào)研、找美食、找人物、成故事，再行拍攝。這部紀(jì)錄片用味道營(yíng)造出了一個(gè)個(gè)真實(shí)的故事，有親情，有師徒，有愛情，都是普通勞動(dòng)者，傳遞了價(jià)值觀。創(chuàng)作者從文化角度探討，食品的問題并不只是“吃”這么簡(jiǎn)單，從傳統(tǒng)勞作到食物創(chuàng)新，生活的艱辛和幾代人的智慧結(jié)晶，中國(guó)人從“吃”的傳承和變化已經(jīng)逐漸凸顯出特有的氣質(zhì)?！渡嗉馍系闹袊?guó)》成功播出掀起了我國(guó)紀(jì)錄片的新熱潮。
“任仲平”怎樣策劃選題寫文章
在《人民日?qǐng)?bào)》上，有時(shí)會(huì)看到署名“任仲平”的文章。有的朋友會(huì)問我：“任仲平是誰(shuí)？”其實(shí)，“任仲平”不是單獨(dú)一位作者，而是一個(gè)創(chuàng)作集體。人民日?qǐng)?bào)編委會(huì)歷來(lái)重視評(píng)論工作，多位社領(lǐng)導(dǎo)直接創(chuàng)作“任仲平”，有的社領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)“任仲平”寫作小組，主持策劃、選題、修改、定稿的全過程?！叭沃倨健币庵^“人民日?qǐng)?bào)重要評(píng)論”，展現(xiàn)了輿論引領(lǐng)的獨(dú)特作用。
“任仲平”創(chuàng)建于1993年底，此后20多年，發(fā)表文章超過一百篇，十幾次獲得“中國(guó)新聞獎(jiǎng)”。
“任仲平”文章策劃選題的特點(diǎn)是：政治的視角?！叭沃倨健蔽恼玛P(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)大事，關(guān)注改革發(fā)展穩(wěn)定，關(guān)注干部思想和群眾切身利益，選題和立意的方向毫無(wú)例外地是社會(huì)思潮、改革進(jìn)程、發(fā)展戰(zhàn)略等時(shí)代課題。
“任仲平”文章正確處理政治性和業(yè)務(wù)性的關(guān)系，從具體問題入手，從改革發(fā)展穩(wěn)定更高層面揭示論題的意義。
“任仲平”文章正確處理理論性與說理性的關(guān)系，自覺地把理論與實(shí)踐相結(jié)合，找準(zhǔn)兩者的結(jié)合點(diǎn)，既有哲學(xué)的睿智，又有生活的樸素。
“任仲平”文章始終把清新文風(fēng)作為努力方向，既全面準(zhǔn)確，又生動(dòng)活潑，有新穎的表述，有感動(dòng)的傳達(dá)，有深入探討后的深刻見解，有朗朗上口的優(yōu)美韻律與節(jié)奏的文字。
準(zhǔn)確切入當(dāng)下的工作和思想和實(shí)際，鮮明地闡述黨的主張，是“任仲平”的基本遵循?！叭沃倨健钡膶懽鳎猩詈竦幕A(chǔ)和深沉的積淀，獲得了“理論有高度，視野有廣度，思維有深度，說理有力度，文筆有溫度”的贊許，成為中國(guó)新聞界的著名品牌。以后，當(dāng)我們讀到《人民日?qǐng)?bào)》“任仲平”文章時(shí)，就可以循著這條思路去領(lǐng)會(huì)它，讀懂它。
新聞策劃必須遵循真實(shí)性的原則，不能作假、虛構(gòu)。同時(shí)，要注意時(shí)效性，反映當(dāng)時(shí)發(fā)生的人和事，有新鮮感。要關(guān)注它的傳播性，通過報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體傳播。此外，由于媒介不同，受眾不同，策劃應(yīng)有自身特點(diǎn)，有輿論導(dǎo)向作用。這樣的新聞策劃，目標(biāo)明確，切合實(shí)際，有新聞價(jià)值，必定能獲得成功。
企業(yè)在營(yíng)銷過程中也可進(jìn)行新聞策劃。策劃可以根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷需求，按照新聞規(guī)律，整合企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源。通過新聞媒介，借助熱點(diǎn)事件，制造新聞點(diǎn)，以此來(lái)樹立企業(yè)和產(chǎn)品形象，營(yíng)造企業(yè)良好的外部發(fā)展環(huán)境，贏得市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)的知名度，塑造行業(yè)整體形象。
（作者系人民日?qǐng)?bào)資深記者、人民日?qǐng)?bào)海外版原培訓(xùn)部主任）
