華文融媒體中心云 網(wǎng)址：r.ihwrm.com
優(yōu)點(diǎn)一：自動校對、隔離政治敏感詞，一鍵導(dǎo)入微博、公眾號等自媒體平臺，嵌入秀米編輯器、方便H5排版編輯，在線報(bào)刊動態(tài)排版編輯、讓報(bào)刊動起來。
優(yōu)點(diǎn)二：根據(jù)貴單位的工作流程來重置再造整個(gè)融媒體中心的生產(chǎn)流程，有個(gè)別老師認(rèn)為，融媒體中心太高大上了，但我們的融媒體中心可重置得非常簡單，根據(jù)用戶需求重置流程，因人而異，因單位不同，而讓工作流程不同，讓融媒體工作流程適應(yīng)您的單位使用（只要提出自己的工作流程，我們都可全部為您定制融媒體中心生產(chǎn)流程）
1、指揮調(diào)度平臺：
大屏、電腦屏、手機(jī)屏三屏聯(lián)動，通過大屏實(shí)時(shí)了解各個(gè)媒體、作品的閱讀、分享、評論、點(diǎn)贊以及粉絲的動態(tài)數(shù)據(jù)，了解單位關(guān)鍵詞在社會媒體中的活躍程度。通過通訊員、信息員、記者反饋的信息，主管可立即指揮調(diào)度。電腦屏輔助實(shí)時(shí)智能編發(fā)、手機(jī)實(shí)現(xiàn)移動素材采集和回傳，為編前會提供即時(shí)通信、群組溝通、指令下達(dá)等移動報(bào)道指揮功能，協(xié)助重大事件的報(bào)道指揮調(diào)度和移動采編發(fā)的完成。
（1）、融媒大屏。通過將使用單位在微博、公眾號、抖音等平臺上的信息進(jìn)行整合匯總，形成數(shù)據(jù)可視化大屏。新媒熱文能夠直觀的查看各平臺的點(diǎn)贊數(shù)、評論數(shù)。排行榜對綜合數(shù)據(jù)進(jìn)行權(quán)重計(jì)算，實(shí)現(xiàn)排行榜排名。媒體熱文對媒體熱文進(jìn)行抓取匯總。數(shù)據(jù)分享匯總、輿情詞云、影響力指數(shù)通過圖表詞云對數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化展示。
（2）、信息匯總。對平臺上的總稿件數(shù)、總記者數(shù)、有效稿件數(shù)、總編輯數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，方便查看系統(tǒng)稿件統(tǒng)計(jì)。同時(shí)進(jìn)行個(gè)人統(tǒng)計(jì)，展示平臺最新通告。
（3）、影響力匯總。展示媒體月度影響力、作品月度影響力。
（4）、專題討論。專題討論可以創(chuàng)建管理專題，編輯記者可以對指定事件、開題、專題進(jìn)行討論，匯總相關(guān)意見。
（5）、任務(wù)調(diào)度?？梢詣?chuàng)建任務(wù)，分配給指定人員前往某地做指定工作。任務(wù)對應(yīng)人員可以接收該任務(wù)，并進(jìn)行任務(wù)進(jìn)展匯報(bào)。實(shí)現(xiàn)主管與通訊員、信息員、記者等的互動。
（6）、線索報(bào)料。記者或者編輯可以通過線索報(bào)料給主編或者管理人員匯報(bào)最新新聞動態(tài)。
2、生產(chǎn)發(fā)布平臺：
支撐記者編輯完成選題提報(bào)、素材采集、稿件編輯、稿件投遞，流程審核、產(chǎn)品發(fā)布，實(shí)現(xiàn)整個(gè)融媒云中心采編業(yè)務(wù)的智能生產(chǎn)、安全發(fā)布、集約管控。
（1）、選題管理：本系統(tǒng)能夠通過互聯(lián)網(wǎng)討論，留言，發(fā)送信息，集中智慧、統(tǒng)一思想，確定某期報(bào)刊、某個(gè)時(shí)間段的新聞網(wǎng)、公眾號的內(nèi)容選題。
（2）、投稿管理：記者用戶可以在這里進(jìn)行稿件編寫、個(gè)人歷史稿件查看、稿件投遞。查看稿件審核流轉(zhuǎn)狀態(tài)。
（3）、稿庫管理：根據(jù)選題，要求各部門、各記者、聘請的專家寫好文章，進(jìn)行組稿并投入稿件庫。
稿庫，可通過人工干預(yù)，對本編輯部工作特點(diǎn)進(jìn)行稿件分類，大類為：視頻（電視臺）、音頻（電臺）、紙媒（報(bào)刊）、網(wǎng)站（新聞、通知、公告）、微博（騰訊、新浪）、公眾號等等；并針對大類下面還可細(xì)分小類別，方便檢查投稿和查找稿件。
（4）、審稿管理：在未審稿件庫中挑選稿件，進(jìn)行初審、二審、三審定稿，定稿稿件進(jìn)入“已審稿件庫”。在整個(gè)選稿過程中，稿件流程一清二楚，未審稿件管理、在審稿件管理、已審稿件管理。
在整個(gè)審稿過程中，審稿權(quán)限分配好以后，每個(gè)審稿人員，審稿過程中修改刪除的內(nèi)容，點(diǎn)看查看審稿，能夠清楚的查看到每次審稿人員的審稿痕跡，刪除了哪些內(nèi)容，增補(bǔ)了哪些內(nèi)容。具有追索功能。
（5）、融媒排版：后臺配備了專用的公眾號H5排版系統(tǒng)，方便快捷輕松的為手機(jī)屏公眾號顯示排版，支持主題模版套用，海量圖片素材、gif動圖素材。不需學(xué)習(xí)，輕松使用，排版后，一鍵導(dǎo)入指定平臺！
（6）、發(fā)布管理：校對、確定內(nèi)容無瑕疵，符合新聞出版總署對出版物文字標(biāo)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，審核好的文章、視頻、融媒可根據(jù)需要直接一鍵發(fā)布到指定的任意媒體中去（電視臺、紙媒、網(wǎng)站、公眾號、微博）。
（7）、出版管理：從文章一鍵調(diào)入排版版面、紙媒劃版、排版、再校對到出版過程進(jìn)行有效管理。
A、準(zhǔn)備發(fā)表的文章、圖片可通過排版助手一鍵導(dǎo)入排版軟件指定的版面。
B、劃版管理：美工根據(jù)文章出版的字?jǐn)?shù)多少和重要程度，安排文章位置，空白處添加圖片。將版面設(shè)計(jì)得美觀、漂亮、搶眼！
C、排版管理：審好的稿件，可以一鍵導(dǎo)入常用的報(bào)刊排版軟件。
D、出版管理：通過劃版、校對、清樣、簽發(fā)流程，使得小樣能協(xié)同編輯管理。清樣送審（專指紙媒）就是將校對無誤的報(bào)刊版面發(fā)送給整個(gè)報(bào)刊的最后負(fù)責(zé)人（主編、執(zhí)行主編、社長、總編）進(jìn)行電子簽名審核。簽字付印即簽字后送印刷廠印刷或上傳到報(bào)刊平臺發(fā)布。
（8）、稿件自動校對。系統(tǒng)內(nèi)置稿件自動校對功能。通過算法和內(nèi)置錯詞庫，系統(tǒng)能自動檢查稿件的可能存在的差錯，實(shí)現(xiàn)初步校對。節(jié)省編輯校對時(shí)間，提升工作效率。
3、管理與傳播分析平臺：
通過大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐信息傳播效果的科學(xué)評估，基于轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)引、受眾到達(dá)量等指標(biāo)，對記者、部門、媒體等進(jìn)行可量化的績效全面考核。
（1）、績效管理：后臺通過編輯部管理的稿庫權(quán)重、流程權(quán)重、工作量統(tǒng)計(jì)、稿費(fèi)統(tǒng)計(jì)、工資統(tǒng)計(jì)等在內(nèi)的績效，極大節(jié)省人力物力財(cái)力。
（2）、傳播分析：可以按流程、稿庫、體裁統(tǒng)計(jì)稿件，可統(tǒng)計(jì)每件作品的影響力（閱讀數(shù)量、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量、評論數(shù)量、接引數(shù)量）情況，了解讀者的真正需求，編寫讀者感興趣的文章。
4、公眾號管理平臺：
該平臺集成了公眾號榜單、公眾號常用的管理功能?？梢詫?shí)現(xiàn)使用單位多個(gè)公眾號的榜單排名。公眾號后臺管理等操作。
（1）、公眾號管理。
使用單位通過添加公眾號、接入開發(fā)者ID、開發(fā)者密碼，實(shí)現(xiàn)多個(gè)公眾號的管理。具體包括粉絲管理、圖文素材管理、自動回復(fù)、菜單管理、歷史消息、定時(shí)群發(fā)、粉絲關(guān)注統(tǒng)計(jì)、分析統(tǒng)計(jì)。其中自動回復(fù)、菜單管理可以根據(jù)使用單位的需要定制。比如可以實(shí)現(xiàn)用戶在公眾號內(nèi)發(fā)送“公司簡介”，系統(tǒng)自動回復(fù)公司信息供用戶查看。
（2）、榜單排名。
使用單位添加本單位公眾號，系統(tǒng)通過采集公眾號文章的閱讀量、點(diǎn)贊量進(jìn)行排名。生成本單位榜單。使用單位也可以根據(jù)需要加入中小學(xué)榜單、醫(yī)院榜單、企業(yè)榜單、高校榜單等公共榜單，參與行業(yè)排名。
5、權(quán)威供稿平臺：
系統(tǒng)采集人民網(wǎng)、光明網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國教育新聞網(wǎng)、各省市相應(yīng)的新聞網(wǎng)等上千家媒體稿件。通過關(guān)鍵詞算法，為使用單位匯總關(guān)聯(lián)稿件，形成獨(dú)家供稿平臺。使用單位可以調(diào)用相關(guān)的文章，為融媒體平臺提供獨(dú)家圖片稿、文字稿、音視頻素材資源。系統(tǒng)還可通過用戶上傳、自動采集，將所有稿件的圖片、音頻和視頻歸檔為圖片庫、音頻庫、視頻庫，其具備強(qiáng)大的檢索、標(biāo)簽功能，除用于網(wǎng)站、紙媒、微博、微信外，也可方便應(yīng)用于書籍、海報(bào)、傳單、宣傳冊等更多宣傳平臺，進(jìn)一步提高媒體宣傳的工作效率。
