經(jīng)驗交流
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,在這里要跟大家分享的是《企業(yè)內(nèi)刊的大趨勢》第一形式多元化:在現(xiàn)有內(nèi)刊中,電子版已占18%,這種比例正在不斷上漲。比如,一些集團的電子雜志實現(xiàn)對紙質(zhì)內(nèi)刊的全取代,如我們協(xié)會的官網(wǎng),也是在網(wǎng)站里設(shè)置一個頻道或欄目,發(fā)布各單位內(nèi)...
企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體,是企業(yè)文化傳播的工具,也是企業(yè)信息上通下達的溝通渠道和輿論宣傳陣地。如何讓內(nèi)刊發(fā)揮積極作用,擴大內(nèi)刊的影響力和傳播效果,我認為應(yīng)該從以下幾個方面著手:方向性——明確內(nèi)刊的讀者和目標內(nèi)刊的目標受眾不僅是員工,還兼顧外...
策劃獨家內(nèi)容,深挖本土新聞以往,副刊多以選用優(yōu)質(zhì)的讀者來稿或者約稿取勝,網(wǎng)絡(luò)剛開始普及之際,又以轉(zhuǎn)載奇文美文殺出一條血路,但如今在稿費待遇并不優(yōu)厚、讀者工作壓力增大無暇全心創(chuàng)作、網(wǎng)絡(luò)文章鋪天蓋地的情況下,這兩種做法似乎都不太能讓一份綜合性報紙的...
藍色的基調(diào),冷峻的色彩,厚重而又不失靈動的《海晶化工》的報頭設(shè)計,讓我一下子記住了這份企業(yè)報的模樣。這是一份由青島海晶化工集團有限公司主辦的內(nèi)部刊物,每月兩期,每期對開四個版,一版為要聞,二版為綜合新聞,三版為綜合·學(xué)習(xí),四版為副刊。版面安排雖...
本文所指企業(yè)報紙是指在特定范圍內(nèi)免費交流、指導(dǎo)工作的新聞性印刷品。隨著世界經(jīng)濟一體化步伐的加快,大型國有企業(yè)都面臨著做大做強,為建設(shè)社會主義小康社會做出更大貢獻的重任。有遠見的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,越來越重視企業(yè)文化建設(shè),把培育本企業(yè)的企業(yè)精神、經(jīng)營理念...
企業(yè)報有優(yōu)勢也有弱勢。弱勢是什么?對于這些弱勢有沒有辦法克服?企業(yè)報是企業(yè)辦的,不進入市場,所以往往不考慮這張報紙的可讀性,起碼在這方面考慮的比較少,不像社會報刊,如果沒有可讀性就無法生存。我們企業(yè)報里有些文章比較空泛,語言經(jīng)常是給人物做鑒定式...
企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化一道特別的風(fēng)景線。照常理,她應(yīng)是美麗多姿、豐采無限。但在現(xiàn)在生活中卻發(fā)現(xiàn),越來越多的企業(yè)內(nèi)刊遭遇稿源不足而瀕臨“難產(chǎn)”的境地。正因如此,敝人想將自己多年從事內(nèi)刊經(jīng)營的心得總結(jié)出來,供大家參考:一)制訂組織架構(gòu)沒有組織架構(gòu)的團隊...
有人說內(nèi)刊是企業(yè)老板的一件外衣,有人說內(nèi)刊是企業(yè)的一面形象墻。我們姑且不去考證這種說法的出處,它在一定程度上揭示了內(nèi)刊在很多企業(yè)中重宣傳而輕服務(wù)、弱經(jīng)營的現(xiàn)象,導(dǎo)致內(nèi)刊只是企業(yè)的依附品,而不是企業(yè)的生產(chǎn)力,使內(nèi)刊在企業(yè)中處于較尷尬的位置。企業(yè)最...
隨著市場競爭的日趨激烈,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注公關(guān)宣傳策劃,都在為鞏固企業(yè)文化、擴大品牌知名度而費盡心機,怎樣才能讓企業(yè)在競爭中脫穎而出、傲視群雄,是每一位企業(yè)家所關(guān)注的話題。為此,筆者冒昧淺談,與您共同探討企業(yè)宣傳之道。探討目標:如何將企業(yè)文...
一家丹麥報紙發(fā)現(xiàn)了讓媒體和記者對讀者負責(zé)——建立信任感——的獨特方式;通過編輯手段,而不是金錢利誘。ErikBjerager,KristeligtDagblad的首席執(zhí)行官和主編,在世界編輯論壇談到了這一觀點?!霸谛侣勚写嬖诘囊粋€問題是:我們嚴...
藍色的基調(diào),冷峻的色彩,厚重而又不失靈動的《海晶化工》的報頭設(shè)計,讓我一下子記住了這份企業(yè)報的模樣。這是一份由青島海晶化工集團有限公司主辦的內(nèi)部刊物,每月兩期,每期對開四個版,一版為要聞,二版為綜合新聞,三版為綜合·學(xué)習(xí),四版為副刊。版面安排雖...
目前許多公司和協(xié)會都有自己的刊物,內(nèi)刊已經(jīng)不再局限于企業(yè)內(nèi)部員工間聯(lián)絡(luò)情感、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的工具,而更多的是一種向公眾展示形象的窗口,市場營銷的工具,行業(yè)話語權(quán)的象征。市場性和外向性越來越成為內(nèi)刊的標簽。我們是一家書刊內(nèi)容專業(yè)服務(wù)機構(gòu),其中主要的一項...
韋爾奇認為:企業(yè)文化是永遠不能替代的競爭因素,企業(yè)靠人才和文化取勝。企業(yè)以怎樣的面貌立足于市場、以怎樣的理念開展經(jīng)營、以怎樣的姿態(tài)對待員工,綜合起來,都是企業(yè)的文化理念即企業(yè)文化的外在反映,無論什么性質(zhì)的企業(yè),發(fā)展到一定階段,其文化都會選擇一種...
繼將電商提升為第六大主營業(yè)務(wù)并四處高薪挖人之后,萬達集團再一次將“土財主式挖人”的手伸向了傳媒界,最大的籌碼依然是對于高薪酬的承諾。那么,他們想干什么?答案是,做內(nèi)刊。曾幾何時,企業(yè)內(nèi)刊在普通公眾眼里不過是不堪登上大雅之堂的一張薄紙、幾篇爛文,...
企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體,是企業(yè)文化理念的傳播工具,也是企業(yè)信息上通下達的溝通渠道和輿論宣傳陣地。如何讓內(nèi)刊發(fā)揮積極作用,擴大內(nèi)刊的影響力和傳播效果,本人結(jié)合幾年的辦刊和企業(yè)文化咨詢的經(jīng)驗,認為應(yīng)該從以下幾個方面著手:方向性——明確內(nèi)刊的讀者和...
西納維思(杭州)服裝服飾有限公司是一家集女裝研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的港資企業(yè)??偛孔溆诤贾菔惺捝脚b工業(yè)園,自有園林式廠區(qū)占地一百二十畝,員工3600多人,在全國各省市建立了相對完善的營銷網(wǎng)絡(luò),并有上千家穩(wěn)定合作的省級代理商和區(qū)域加盟商,在全...
數(shù)字化已成為企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展新潮流”,這一點在數(shù)字時代的今天已經(jīng)被廣大企業(yè)內(nèi)刊人士所認同。這從每年內(nèi)刊協(xié)會召開的交流表彰會上就可以領(lǐng)略得到,參評單位越來越多,參評質(zhì)量越來越高,競爭越來越激烈,在如此良好的參評態(tài)勢之下,數(shù)字化展現(xiàn)已成為企業(yè)內(nèi)刊推廣、...
內(nèi)刊做給誰看?在這個團隊里面很可能你原來沒有做過刊物,或者你原來做過刊物但是你不知道怎么讓一本雜志創(chuàng)刊,老板就指明說誰誰你比較能寫,做這個內(nèi)刊的主編吧,就這么匆匆忙忙的走馬上任了,我不知道別人,至少我是這樣。很多老總在設(shè)計企業(yè)內(nèi)刊的時候沒有考慮...
內(nèi)刊是具有中國特色的產(chǎn)物,它的產(chǎn)生與民營企業(yè)的發(fā)展密不可分,是民營企業(yè)發(fā)出自己的聲音,打造企業(yè)文化的一個重要平臺。較有影響的企業(yè)內(nèi)刊有:《萬科》、《實達》、《溝通》、《聯(lián)想》、《萬通》、《四通人》、《新南方》、《寶安風(fēng)》、《三木信息》等等,凡是...
企業(yè)報有優(yōu)勢也有弱勢。弱勢是什么?對于這些弱勢有沒有辦法克服?企業(yè)報是企業(yè)辦的,不進入市場,所以往往不考慮這張報紙的可讀性,起碼在這方面考慮的比較少,不像社會報刊,如果沒有可讀性就無法生存。我們企業(yè)報里有些文章比較空泛,語言經(jīng)常是給人物做鑒定式...