精彩文稿
印第安人，向來以驃悍強(qiáng)壯聞名于世。印第安人的種族之所以能夠驃悍強(qiáng)壯，與他們挑選下一代的方式有極大的關(guān)系，也就是流傳于印第安人部落中的“土法優(yōu)生學(xué)”。據(jù)說，印第安人部落中，若是有嬰兒出生，這個(gè)嬰兒的父親會(huì)立即將孩子攜至高山上，選擇一條水流湍急，而...
提及成功，很多人都從不同的角度來詮釋;談到失敗，很多人也從很多方面來解釋?；厥孜易哌^的路，感覺在通往成功的路上有三只老虎，擋住了前行的步伐——“三太”：1.借口太多成功只有一個(gè)理由，失敗有無數(shù)借口。知道我們要什么，才會(huì)懂得自己去做什么。成功者克...
很多人對(duì)企業(yè)文化是什么感到很模糊，也有很多人對(duì)企業(yè)文化能起什么作用認(rèn)識(shí)不一。在這里，我們不討論企業(yè)文化的理念、定義、模式、作用等概念上的認(rèn)識(shí)，我們來看一看金庸小說《天龍八部》中的故事來理解一下什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化到底產(chǎn)生了哪些影響。《天龍八...
一、忍得住孤獨(dú)人生想要獲得成功，必須忍得住孤獨(dú)，尤其是在創(chuàng)業(yè)之初，很多時(shí)候?yàn)榱诉_(dá)成目標(biāo)，可能別人在休息時(shí)，我們還一個(gè)人在默默無聞的付出，這種過程是非常孤獨(dú)的，但如果能挺得過去，我們將會(huì)比別人取得更大的成功。二、耐得住寂寞為了生活、為了工作、為了...
有夢想就去努力，因?yàn)樵谶@一輩子里面，現(xiàn)在不去勇敢的努力，也許就再也沒有機(jī)會(huì)了。你要去相信，一定要相信，沒有到不了的明天。不要被命運(yùn)打敗，讓自己變得更強(qiáng)大。你要去相信，沒有到不了的明天。不管你現(xiàn)在是一個(gè)人走在異鄉(xiāng)的街道上始終沒有找到一絲歸屬感，還...
有人這樣說我：“他是只自學(xué)不成才。”聽到這樣不中聽的話，我一點(diǎn)也不生氣。因?yàn)?，人家說的的確是事實(shí)，我的確是一個(gè)不成才的人，的確是一個(gè)不成功人士。1977年，我高中畢業(yè)，參加了第一屆恢復(fù)的高考，考的分?jǐn)?shù)雖比本科線多了近三十分，但由于不懂得如何報(bào)志...
哪怕不愿為追尋大家對(duì)你的敬仰而努力，也要為成就自己而奮斗，做自己的偉人，佛門講信、愿、行，相信自己就成功一半，愿力就是目標(biāo)，要行動(dòng)，口誦心不行等于沒誦，需要有自己的堅(jiān)持耕耘和努力，“仰天大笑出門去，我輩豈是蓬高人”的偉大氣概。我們會(huì)用偉人的事跡...
一次跟同事出去采訪，對(duì)方是一位知名的旅行攝影師。我們吃完中飯就立即起程，本以為能提前抵達(dá)，不料中途堵車，遲到了半個(gè)小時(shí)。在途中，我們?cè)O(shè)想過可能會(huì)面臨的最糟糕的狀況。但令人驚訝的是，來到酒店后，發(fā)現(xiàn)他并未生氣，而是安靜地坐在窗臺(tái)邊，布好茶點(diǎn)，請(qǐng)我...
一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)辦之初，跟誰一起“玩兒”，“玩兒”過之后，哪些人可以繼續(xù)跟你一起“玩兒”，這個(gè)選人的過程，無疑是對(duì)自己一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。很多人的失敗，很多事無法再走下去，原因其實(shí)都是在人上，無論一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)企業(yè)、還是個(gè)人，想要有所成就的時(shí)...
假如今天你去問你身邊的某個(gè)人，問他對(duì)于自己的現(xiàn)狀是否滿意，我想大部分時(shí)候得到的答案都是否定的，一個(gè)人要獲得成功必須要付出努力，然而很多時(shí)候我們也付出了很多的努力卻并沒有獲得期望的成功。有個(gè)故事我想大家肯定都聽到過，南轅北轍的故事：有個(gè)人想到南方...
真正的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在關(guān)鍵點(diǎn)上評(píng)估各種情形，而不是要掌控一切事務(wù)！我們一定遇到過這種類型的人，他們必須掌控一切。無論是工作中的頭腦風(fēng)暴，一場社區(qū)的籃球比賽，還是一次家庭遠(yuǎn)足，他們禁不住會(huì)把自己放在領(lǐng)導(dǎo)位置上，并不顧一切地捍衛(wèi)這個(gè)地位。這類人往往固執(zhí)己見...
1、我們的使命是什么？德魯克為什么這么重視企業(yè)的使命？使命是存在的理由和根基，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，一個(gè)企業(yè)的使命是怎么引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的？東京有一家叫天福羅的快餐店，這個(gè)店只有9平方，但是你要想吃他們家你要預(yù)約一個(gè)月之后，而且連續(xù)8年被憑為米其林二...
安博教育集團(tuán)的創(chuàng)始人、總裁兼CEO黃勁，有著一連串令人炫目的經(jīng)歷：15歲考取電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系，19歲大學(xué)畢業(yè);24歲赴關(guān)留學(xué)，獲博士學(xué)位;1992年進(jìn)入硅谷工業(yè)界，歷任美國A-VANT公司主任工程師，技術(shù)主管及高級(jí)主管：1999年在美國硅谷...
這則巴比倫最有錢人的故事,看似簡單平常,但在八千年前巴比倫人已經(jīng)懂得理財(cái)致富之道,這些原則到現(xiàn)在還是一樣可以適用。根據(jù)巴比倫出土的陶磚土記載,巴比倫最有錢的人叫做阿卡德,很多人羨慕他的富有,因此向他請(qǐng)教致富之道。阿卡德原來是在擔(dān)任雕刻陶磚的工作...
透過別人，你才能認(rèn)識(shí)真正的自己。你從別人身上看到的其實(shí)就是你自己。我們對(duì)別人的意見，主要是取決于他們使我們看清自己什么，而不是我們?nèi)绾慰此麄?。你所有的人際關(guān)系都是一面鏡子，透過它們，你才能認(rèn)識(shí)真正的自己。你在發(fā)覺對(duì)方的過程中，不知不覺你也等于是...
世界變化真快，顛覆隨時(shí)隨刻發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣的純粹指令性、自上而下的管理模式越來越?jīng)]有市場——年輕員工普遍對(duì)管理者那種高高在上發(fā)布命令式的做法不買賬。未來，替代模式是什么？一部分答案是：領(lǐng)導(dǎo)如何管理組織內(nèi)部的溝通，即他們?nèi)绾翁幚韥碜詥T工以及員工之...
最近有一款“足記”火了，在幾個(gè)微信群都看到有人說“幾年前我都有這個(gè)想法了”，很是扼腕嘆息。對(duì)于這樣的感慨我不以為然，無秘、臉萌、魔漫，每一款爆紅App出現(xiàn)之后，一定會(huì)有人有類似的感慨：“這個(gè)想法我其實(shí)也曾有過，為什么現(xiàn)在火的就不是我的App，或...
有一個(gè)年輕的農(nóng)夫，他很厭惡耕種的生活。于是，他丟棄了原先的田原，獨(dú)自來到城里闖蕩。然而，由于他既沒有學(xué)問，也沒有技術(shù)，甚至還因?yàn)橐淮诬嚨湺チ艘粭l腿。半年過去了，他始終沒有找到一個(gè)合適的工作，而身上帶的錢早就花光了，最后不得不淪為了乞丐。一天...
如果您真想活出個(gè)人樣來，請(qǐng)收起自己那種天天有牢騷、事事都不滿的態(tài)度，靜下心來做好任何一件事，那么，成功就離你不遠(yuǎn)了。到那時(shí)，滿心歡喜還都?xì)g喜不過來呢，哪還有閑工夫抱怨什么。這一觀點(diǎn)，不是我的經(jīng)驗(yàn)之談，也不是我的失敗教訓(xùn)，套用一句廣告詞來說，那只...
機(jī)遇是所有有利因素和條件的集合，可謂“時(shí)來天地皆同力，運(yùn)去英雄不自由”。企業(yè)家要有發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的慧眼，從戰(zhàn)略層面和戰(zhàn)術(shù)層面尋找有利于企業(yè)發(fā)展的各種機(jī)遇。企業(yè)經(jīng)營管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)家樹立以下10大思維：1創(chuàng)造最大價(jià)值的思維是否盈利，是...
