企劃方案
企劃方案的整個執(zhí)行是很復雜的一個過程，無論是創(chuàng)意也好，活動也好，如果沒有一個相對完美的執(zhí)行，效果就會大打折扣。在此，提供一下企劃方案的執(zhí)行步驟。?
日常工作中，常見的兩個問題是：1、一上來就說辦多少場活動，做哪些廣告投放渠道，直接鉆入細節(jié)，缺乏邏輯性和整體性；2、各種分析模型，專業(yè)名詞，看似高大，實則假大空，難以落地實施。大家一定要記住，營銷方案的最終目的是直接或簡介地促進公司業(yè)績增長。?
編輯導語：在策略策劃領域，往往需要經(jīng)歷很多項目、探索過很多模式才能到一份滿意的方法論。對于職場新人來說，只有不斷吸收和學習前人的經(jīng)驗，才能快速成長。今天，本文作者通過回顧對自己在策略策劃領域的經(jīng)驗，為我們總結(jié)了終極方法。?
企業(yè)發(fā)展要有目標，不管是一年的，三年的，五年的，都是要有一個具體實施目標，沒有這個，相應的資源是無法匹配的，做企業(yè)老板是要投資回報率的，沒有這些，我們的企業(yè)戰(zhàn)略就是虛的、空的。所以企業(yè)戰(zhàn)略很重要。?
在外人眼里，活動策劃者衣著光鮮，掌控全局，謀定而后動，大有軍師風范。只有在策劃人自己的世界里才知道，活動策劃是一個瑣碎的細活兒，每一個成功的活動策劃幾乎可以說是無所不能：1、能寫：寫作是活動策劃最基本的技能，文案、策劃、報告各類文體揮灑自如，表達清楚形象。
■對于每一個招商人來說，不是要做招商，而是要做產(chǎn)品過去對于商業(yè)地產(chǎn)招商人來說，要求是手里擁有招商資源，認得品牌，善于溝通，能招商能填鋪，能應酬談判，擁有了這些能力即可。那是在商業(yè)急劇擴張時期，商業(yè)項目可以進行快速復制，任何一個項目基本都會包含各...
每次向企劃或客戶提案、發(fā)想營銷文案、設計宣傳標語的時候，總是玩不出新花樣？別擔心，你并不孤單。哲學研究者小川仁志，已出版20本暢銷書，還是朝日電視臺節(jié)目的固定評論員，總是能夠適時補上一句引起觀眾共鳴的話。他認為，語言是思考的整理，只要懂得培養(yǎng)靈...
在這個創(chuàng)新的經(jīng)濟時代，面對劇烈的全球化競爭，“創(chuàng)新能力”是企業(yè)提升生產(chǎn)力的核心。這要求企業(yè)中的戰(zhàn)略及企劃層人才具備獨立思考能力、解決問題能力、實踐創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企劃人才，那么，這種創(chuàng)新型企劃人合格的標準又是如何定義的哪？大概有以下幾點：?
在工作中，我們經(jīng)常會碰到要撰寫企劃書，但是一般情況是我們已經(jīng)有了想法卻不知道從何開始，尤其每一種企劃書的規(guī)則方式也不同。今天跟大家分享5種企劃案的制作內(nèi)容，讓大家可以在寫企劃書時更能理清頭緒?；顒悠髣澃概e辦一場活動前，我們需要先準備好內(nèi)容詳細的活動企劃，才能讓贊助商和整個團隊了解活動的性質(zhì)、特色和詳細內(nèi)容！那么一份好的活動企劃究竟該如...
一、內(nèi)部情勢分析撰寫公司內(nèi)部情勢分析，可分為描述公司營運情況、產(chǎn)品/服務說明、銷售趨勢及優(yōu)勢劣勢等四個單元。1.公司營運簡介：描述公司的歷史沿革、公司成立之目的與使命、公司的營業(yè)項目及獲利模式、公司的目標市場、過去幾年公司所面臨的重大變遷及因應對策、公司的核心專長。2.產(chǎn)品/服務說明：針對公司每一項產(chǎn)品/服務，分別描述其用途、功能、特...
一本完整的營銷企劃書，應包括封面、目錄、重點摘要、營銷目標、情勢分析、定位策略、營銷戰(zhàn)術、執(zhí)行計畫、預算編列、附件等重要章節(jié)。如何撰寫重點摘要重點摘要是一本營銷企劃書的開場白，必須用很精簡的方式說明：打算如何進行明年營銷重點工作，最后列出明年的營銷目標最為結(jié)束，重點摘要的字數(shù)最好不要超過五百字，必須簡單明了使閱讀者一看就懂。
最近小企哥也在苦思冥想一些關于企劃內(nèi)容，畢竟關于企劃的相關內(nèi)容有限，不像廣告、文案、設計行業(yè)的內(nèi)容那么豐富，隨便在互聯(lián)網(wǎng)上一搜就一大堆，畢竟廣告行業(yè)自出現(xiàn)至今始終都是社會服務業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。而企劃行業(yè)僅只是新興行業(yè)時期，就現(xiàn)在來講也沒有對企劃有一個明確的定義，怎么說的都有，自然而然關注及從事該職業(yè)的人較少，從而導致一些關于...
獨家揭秘如何撰寫活動企劃案，活動企劃案，我們從字面上來看，就是組織一次產(chǎn)品銷售、品牌推廣的前期紙上推演，那么在真正的執(zhí)行前需要我們企劃人員做出詳細的推演企劃案。這種活動企劃推演對于成手企劃人員來說即使是不寫成企劃方案也可進行推演，但對于企劃新手那肯定就是難上加難了。今天企劃網(wǎng)小編為廣大的企劃新手來獨家揭秘如何撰寫活動企劃案。筆者今天就...
文章首發(fā)于公眾號：F先生繪一直以來，關于設計企劃的話題被大家討論的最多，但就我看來，對企劃的認識，誤區(qū)也最多。本文可能不是一篇干貨文，也許你在本文收獲不到什么具體方法和實例，但如果不解決思維的問題，再多方法和實例也無濟于事。誤區(qū)一，把“計劃”當...
任何一個從事企劃、市場的朋友都會有做活動的需求，對于我們自己來說都知道一場活動成功的舉辦不是一件容易的事，今天企劃君就給大家整理一個活動從0到1的框架出來，但畢竟是臺上一分鐘，臺下十年功，任何的理論都是指導，企劃君也一直認為實踐才是成長，實干才...
企劃和策劃有沒有區(qū)別呢?對于這個問題，在網(wǎng)絡上很多從業(yè)人士爭論不休。有的說根本就是一個意思，有的說有區(qū)別，有的從日本和臺灣的說法和做法談起，但是也沒有說出什么，那么企劃和策劃到底有沒有區(qū)別呢?筆者個人認為，它們之間有很強的聯(lián)系，但是，它們還是有區(qū)別的。第一點，對象不同。企劃的對象是企業(yè)，比如管理制度，就是以企業(yè)整個組織為對象的，如績效...
企劃崗位在一個企業(yè)中占據(jù)著中堅位置，也影響了整個企業(yè)的健康發(fā)展，因此，也是公司非常重視的崗位，那么對于企業(yè)來說，如何做好一份企劃方案呢？?
為了讓深圳市品琦實業(yè)發(fā)展有限公司走上管理規(guī)范化、發(fā)展戰(zhàn)略化、目標有計劃的踏上旅程，并有效推動公司改革，推動品琦品牌全面轉(zhuǎn)型的大計，將為深圳市品琦實業(yè)發(fā)展有限公司提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃營銷規(guī)劃品牌推廣計劃產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃內(nèi)部管理規(guī)劃等相關項目，并負責所有項目戰(zhàn)略規(guī)劃的實施工作。?
